Mostrando postagens com marcador learning circle. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador learning circle. Mostrar todas as postagens

domingo, 3 de maio de 2009

Conduta de Risco

PESSOAL, no embalo do learnig circle de quinta-feira, posto aqui um artigo do Paulo Nassar com uma reflexão bem legal sobre o filme.
A todos os que não puderam comparecer.... sugiro que loquem Conduta de Risco, preparem a pipoca e pensem: O que vocês fariam no lugar de Michael Clayton? de Arthur? Karen?

Uma ótima semana a todos!

Abraços,

MBT Project


OS FAXINEIROS DA IMAGEM
*Paulo Nassar



Chamo a atenção, hoje, para o filme Conduta de Risco (EUA, 2007), recheado de dilemas éticos e profissionais. [....]
Ocorre que muitas vezes as empresas e instituições entram em conflitos com a sociedade quando de algum modo agem de forma incompetente, ilegal ou ilegítima em relação à economia, ao meio ambiente ou a comunidade. E isto acaba se traduzindo em movimentação social, manchete, literatura, filme, onde as organizações são apresentadas como grandes vilãs. E nem sempre a reação da sociedade ou de grupos contra as empresas é puro maniqueísmo, a luta do bem contra o mal.
O roteirista e diretor do filme Tony Gilroy, quando fazia as pesquisas para escrever o roteiro de um outro trabalho seu, o Advogado do Diabo, esbarrou no caso de uma montadora de carros que preferiu pagar os seguros produzidos pelas mortes de seus consumidores a fazer o recall dos componentes que ocasionavam os acidentes. A informação inspirou Conduta de Risco.
Para os que têm tempo de ler, recomendo o clássico da literatura administrativa "Imagens da Organização", de Gareth Morgan, que relata outros exemplos de má conduta corporativa.
No filme de Gilroy, um advogado Michael Clayton, protagonizado por George Clooney, em meio aos seus problemas pessoais e profissionais, que não são pequenos, tem como missão encontrar e tratar de seu amigo e colega de trabalho Arthur Edens (Tom Wilkinson), que enlouqueceu coordenando a defesa da empresa agriquímica U/North, em um processo no qual esta enfrenta uma comunidade de produtores rurais contaminada por seus produtos. [...]
Temos registrado em nossa memória grandes casos de crises corporativas: o mega recall dos brinquedos fabricados na China, que terminou com o suicídio do diretor da unidade chinesa do grupo Mattel; o apagão aéreo brasileiro somado ao acidente aéreo da TAM, que derrubou autoridades e executivos do setor; os questionamentos na segurança pública provocados pela realidade confrontada pelo filme Tropa de Elite.
Com certeza, muitas questões foram esquecidas nesta lista apressada (que contempla apenas o ano de 2007), no entanto, ela e o filme servirão de motivo para refletirmos sobre a atuação e os dilemas éticos dos que trabalham nas empresas e instituições.

*Paulo Nassar é professor da Escola de Comunicações e Artes, da Universidade de São Paulo (ECA-USP). Diretor-presidente da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (ABERJE). Autor de inúmeros livros, entre eles O que é Comunicação Empresarial, A Comunicação da Pequena Empresa, e Tudo é Comunicação.

quarta-feira, 18 de março de 2009

TUDO O QUE EU APRENDI NO MEU CEED NO CONOSUR

Hey AIESEC!

VOLTEI!

Para quem não sabe, durante os últimos 3 meses nos quais estive ausente... Andei me aventurando pelas terras do CONOSUR. Mas especificamente, no CHILE e no URUGUAI. A princípio a minha intenção era permanecer 100% do tempo no Chile. Mas como boa AIESECA - resolvi aproveitar as oportunidades que uma experiência internacional na AIESEC pode proporcionar. Nunca imaginei que o impacto do meu trabalho e das minhas atitudes pudessem ter uma influência tão grande sobre as pessoas e sobre o meio no qual eu estava inserida naquele momento. No Chile, por exemplo, tive a chance de conhecer o sistema de gestão e as estratégias do maior CL do CONOSUR e por este motivo pude trazer muitos "inputs" para o nosso querido escritório de FLORIANOPÓLIS!! Além disso, participei como delegada de Santiago do COCOSUR 2009 (uma espécie de CONAL do CONOSUR a qual envolveu três países: Chile, Argentina e Uruguai - de duração prolongada: 8 dias). O foco do congresso foi estimular a criação e o gerenciamento de PROJETOS que tenham como objetivo principal fomentar o intercambio profissional entre jovens profissionais!!
Gente... Foram 8 dias de conferência!! Com certeza, a mais intensa que já fui, valeu a pena! Além do aprendizado funcional, conheci pessoas que fizeram toda a diferença no meu intercambio. O meu networking aumentou, FLORIPA agora é mais bem quista e cobiçada na rede. E por incrível que pareça, foi nesta conferência que surgiu uma job de CEEDer - na qual mudou complemente minha persepção em relação ao meu papel atual como membra da AIESEC.
Fui convocada para ser E.R Account Manager do escritório de Montevideo!! No começo, confesso que achei que fosse brincadeira passageira. Mas o assunto era sério, tão sério, que mudou o final da minha estadia na "gringolândia". Mudei as passagens de volta ao Brasil e fui direto ao Uruguai sentir de perto a energia da equipe que possui a maior indentidade do CONOSUR: a do impacto! Quem me conhece sabe, sou uma pessoa SUPER motivada. Cheguei em Montevideo já querendo mostrar resultados e fazer parte de um time de sucesso. Deu certo. Apesar do tempo curto, fizemos MUITA coisa de alta qualidade e de valor agregado! Reuniões em grandes empresas, apresentações culturais, aparições na mídia, desenvolvimento de produtos, feedbacks, aprendizado em outras áreas funcionais e treinamentos exaustivos da famosa técnica do pensamento positivo (alegriiia, alegriiia). Hoje, de volta em FLORIPA, tenho consciência da influência do meu trabalho na sociedade e na minha equipe. Retornei oxigenada: cheia de energia, idéias e muita boa vontade de trabalhar e fazer a diferença!! O mais gratificante é voltar, rever o antigos companheiros e dividir todo o conhecimento adquirido. Confiram as fotos do Learning Circle e o teaser da minha experiência no CONOSUR. Divirtam-se!